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邮储银行董事长郑国雨:写好高质量发展的邮储篇章到底是什么回事

   更新时间: 2026-04-29 08:04  发布时间: 1年前   1450
核心提示:  4月2日金融一线消息,今日召开2024年度业绩发布会。董事长郑国雨表示,结合战略的优化升级,邮储银行将重点提升六项能力。  一是协同能力。“自营+代理”是邮储银行独特的模式,也是优势。邮储银行将做好自营和代理的协同,银行与邮政的协同,以及银行内部的协同,做到增量优

  4月2日金融一线消息,今日召开2024年度业绩发布会。董事长郑国雨表示,结合战略的优化升级,邮储银行将重点提升六项能力。

  一是协同能力。“自营+代理”是邮储银行独特的模式,也是优势。邮储银行将做好自营和代理的协同,银行与邮政的协同,以及银行内部的协同,做到增量优化存量。

  二是特色化发展能力。坚持特色化需要战略定力,更需要战略执行能力。邮储银行会立足服务三农、城乡居民和中小企业的定位,紧紧围绕服务中国式现代化,在三农、普惠、零售、科创等方面,巩固和扩大特色化优势。

  三是综合化服务能力。综合化是商业银行穿越周期的有效路径。邮储银行会会加快锻造综合化服务能力,满足客户多元化、多层次、全周期的金融需求,为客户创造价值。

  四是数字化能力。过去的几年,邮储银行大力的加强科技建设,在体制改革、队伍锻造、系统建设、科技创新等方面打造了坚实的科技基础。下一步,邮储银行将加强数据场景平台建设,全面提升数字化时代的竞争力。

  五是运营能力。邮储银行着力构建精益、智慧、高效、便捷的运营体系,实现管理扁平化、运营垂直化、网点综合化、生态化。

  六是风险管理能力。风险管理能力是商业银行的核心竞争力。邮储银行会坚持防控风险这一永恒的主题,完善全面、全程、全时、全域的风险管理体系,积极构建与发展战略相适应的、具有邮储特色的风险管理模式,提升数字化风险管理能力,弘扬阳光信贷文化,持续保持优良的资产质量。

  “为了确保战略落地见效,我们正在加快推进各项工作,实施服务强县扶正公司业务、提升手机银行赶超网点、效能跃升、城市业务空间等五大行动,推行组织架构、网点经营、市场服务激励机制、数字化转型、运营管理、风险管理等七个方面的改革,写好高质量发展的邮储篇章,持续为全体股东创造更大的价值,为经济社会发展做出邮储的更大的贡献。”郑国雨说。

 
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