8月31日，华润置地召开2026年上半年业绩发布会。会上，华润置地总裁徐荣在回答界面新闻记者关于公司如何判断本轮销售制度改革的意义与影响的提问时指出：
本轮商品住房销售制度改革，将从市场预期、购房者权益、企业发展模式、政策落地节奏四个维度深刻重塑行业，推动房企摆脱高负债、高杠杆、高增长的传统 “三高” 发展路径。
第一，有利于修复新房供求关系与市场价格预期。当前房地产行业进入存量提质、结构优化新阶段，二手房交易规模已经超过新房，但新房待售、待建库存仍处在较高水平。新政优化土地供应节奏、鼓励现房销售，长期将利好新房市场企稳与价格修复，高能级城市政策效应会率先释放。华润置地土储集中布局高能级城市，新政也将助力公司加快存量去化、优化土地资源结构。
第二，切实保障购房者合法权益，修复市场购房信心。过往市场中延期交付、项目烂尾等问题，持续挫伤购房者信心。新政落实 “所见即所得”“先拿房再还贷” 的导向，倒逼开发企业强化工程质量管理。华润置地已搭建高品质导向的工程质量体系，后续将对接政策要求，迭代升级 “好房子” 产品体系，加快项目建设落地。
第三，倒逼行业告别旧有高周转模式，推动全链条系统性变革。本次改革的核心制度变化体现在三大转向：销售端，由预售向现房销售过渡；融资端，从主体信用转向项目信用；资金监管端，资金从交叉混用转为项目独立封闭监管。行业发展逻辑将从规模优先转向品质制胜，投融资、开发建设、销售、运营全作业链条都将迎来重构。 对此华润置地已经制定应对方案，重点锻造产品力、交付力、营销力、服务力、运营能力，重构工程、供应链、设计、销售管理体系，强化以项目为核心的全周期现金流管理，全面适配现房时代。
第四，政策分类施策、新老划断，实现平稳过渡。徐荣坦言，新政短期会对房企现金流管理带来一定压力，但有利于企业建立长期高质量发展循环。政策不搞一刀切，给予行业缓冲窗口期，对于坚持稳健财务纪律、量入为出的长期主义房企，将迎来更大竞争优势，进一步巩固市场地位。
谈及后续经营，徐荣表示，公司将一方面向内推进极致开源节流，另一方面加强和地方政府沟通，在制度切换过渡期，保障投资、生产、经营实现稳中求进。（界面新闻记者 王妤涵）