来源：银瑞社
作者：许淑敏
2025年报，用了较大的篇幅介绍数智化战略。
在董事长张为忠致辞当中，不断强调数智化所带来的成效。无论是资产规模增长，还是风险控制效果，都与数智化相关。
整个年报，浦发银行提及“数智化”这一关键词就达到了107次。
比起其他同业，浦发银行想要将科技、智能化的发展战略向外界展示的心思，更加明显。
或者说，浦发银行更加着急推进“数智化”战略转型。
2025年，迈入10万亿台阶的浦发银行，亟需新的概念，推动新的增长。
张为忠在业绩会上提及，“在高质量发展的赛道上，我们认为过去的一年我们探索新的路径、新的方法、新的模式，交出了浦发的答卷，也给出了浦发的方案。”
他说，“我们跑出了浦发的加速度、新速度。”
规模增速跑出了近年较高的水平。
2021年-2025年，浦发银行总资产增幅分别为2.35%、6.98%、3.36%、5.05%、6.55%。
此外，2025年，浦发银行的贷款、存款总额双双站上了5万亿的水平。
营收增幅回归正增长。
2025 年，浦发银行营业收入 1739.64 亿元，同比增长 1.88%。对比2021年-2024年，浦发银行营收增幅分别为-2.75%、-1.24%、-8.05%、-1.55%，均为负增长。
但这一增长背后，依然隐藏着一些不稳定因素。
比如，非息收入的下滑。
2025年，浦发银行实现非利息净收入534.81亿元，同比减少25.50亿元，下降 4.55%。
其中，手续费及佣金净收入227.25亿元，同比减少0.91亿元，下降0.40%，其他非利息收益307.56亿元，同比减少24.59亿元，下降 7.40%。
同期，该行投资收益为193.93亿元，同比下降了33.45%，而公允价值变动损益为54.43亿元，同比增长了451.39%，汇兑损益为2.5亿元，同比下降74.7%。
再比如，归母净利增幅的放缓。
2025年，浦发银行实现归母净利润超 500 亿元，同比增长 10.52%。对比2024年，该等增幅为23.31%。
面对盈利方面的挑战，张为忠也不断压降成本。
2025年，浦发银行成本收入比为 28.50%，较上年下降0.66个百分点。
期内，该行业务及管理费为495.82亿元，同比减少2.13亿元，下降0.43%。其中，员工费用279.46亿元，同比下降了1%。
浦发银行也在减员。
截至2025年末，该行在职员工的数量合计62198人，较上年同期减少了789人。
以员工费用粗略折算，2025年，浦发银行员工人均费用为44.93万元。
与此同时，浦发银行支付关键管理人员的薪酬也下滑了。
2025年，其支付关键管理人员薪酬为900万元，同比减少了400万元。
其中，张为忠年薪为90.95万元，较上年的85.68万元有所上升，行长谢伟年薪104万元，同比上年增加了15.6万元。
