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“我确实有些情绪化”——戴蒙回应远程办公争议 重申摩根大通立场不变头条热点

   更新时间: 2025-12-16 02:12  发布时间: 7个月前   3950
核心提示:  首席执行官杰米·戴蒙因今年早些时候对远程办公的强烈批评而引发舆论热议。周四,他在接受采访时承认,当时自己的情绪“有些激动”,但他依然坚持让员工回到办公室工作的立场。  “我当时确实有些情绪化,”戴蒙谈及2月在俄亥俄一次内部会议上的发言时表示。  当时,部分

  首席执行官杰米·戴蒙因今年早些时候对远程办公的强烈批评而引发舆论热议。周四,他在接受采访时承认,当时自己的情绪“有些激动”,但他依然坚持让员工回到办公室工作的立场。

  “我当时确实有些情绪化,”戴蒙谈及2月在俄亥俄一次内部会议上的发言时表示。

  当时,部分摩根大通员工发起了一项线上请愿,呼吁管理层重新考虑强制性的“全面返岗”政策。有人问戴蒙对此事如何看,他在现场表现出明显的不悦,甚至爆粗回应称自己“并不在乎有多少人签名”。

  周四,在巴黎举行的摩根大通年度全球市场大会上,戴蒙表示,员工的提问是合理的。

  “我当时详细解释了为什么远程办公不适合年轻员工,不适合管理工作,也不利于创新,”他说。“我完全尊重你不想每天进办公室的权利,但摩根大通不需要你来告诉该怎么做事。”

  戴蒙透露,目前该行约有10%的岗位可远程工作。结束居家办公政策尚未导致员工流失率上升,但在部分办公场所座位不足的情况下,公司确实做出了一些调整。

  今年早些时候,摩根大通要求员工每周五天去办公室工作,彻底结束了数千名员工的混合办公安排,重回疫情前的出勤制度。该政策也是2023年4月发布的“董事总经理层必须全勤到岗”规定的延伸。

  早在2月的员工大会上,戴蒙就曾表示,混合办公模式削弱了工作效率与创造力,年轻员工也因此在社交方面“被落下”。他在本周的发言中再次重申了这些观点。

  “我相信从长远来看我们的员工会更开心,”戴蒙表示,“年轻员工必须学会正确的工作方式,这本质上是一个学徒制,你窝在地下室是无法学会这些东西的。”

 
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