11月20日，万科2025年第一次临时股东会在深圳举行。会上，对于股东关心的公司经营情况，万科管理层介绍称，公司今年在产品与服务能力提升、资源盘活、组织提效等方面做了大量工作，取得一定成效，1-10月销售金额1152.8亿，经营服务业务收入同比略有增长，但经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，万科将振奋精神，团结一心，排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理，提升公司经营效益。
万科执行副总裁李锋从三个方面具体介绍了公司经营情况。一方面，万科持续夯实产品与服务能力基本盘。从“好房子”到“好生活”的实践取得了新进展，上海理想之地入选住建部首批好社区案例，同时万科高端产品打造能力也获得了证明，上海高福云境项目创造公司近年单日单盘销售记录。万科多个经营服务业务也保持行业领先，万物云首创“弹性定价”模式获市场认可，整体收入同比增长3%，长租业务出租率超94%，长租期客户占比显著提升，物流业务战略客户占比持续提升。另一方面，万科借助政策支持，有序推进资源盘活，通过“收-调-供”、指标优化、资源置换等方式推进存量资源盘活，前10月新增可售货值228亿元。此外，万科通过组织重建推动公司经营效率改善，将管控层级从“三级半”压缩至“两级”，进一步强化总部管理职能，缩短管理链条，提升决策效率。